في الآونة الأخيرة، تركز نسبة كبيرة من الشركات الناجحة على استراتيجية التعلم والتطوير. الاستثمار في بناء استراتيجية أو خطة جيدة لن يساعد فقط في إنتاجية موظفيك، بل يساعدهم أيضا على الشعور بالسعادة والتقدير من قبّل شركتك، لأنهم قادرون على معرفة المزيد عن وظائفهم والازدهار فيها. لسوء الحظ، أصبح بناء استراتيجية متميزة لمؤسستك أصعب وأصعب مع مرور الوقت لذلك قررنا أن نشاركك 5 نصائح يجب تراعيها عند بناء استراتيجية التعلم والتطوير القادمة.
1- تقديم برامج هادفة تطور من مهارات
إن تقديم برامج التعلم والتطوير التي تملأ فجوات المعرفة والمهارات وتساعد عملك على النمو أمر لا بد منه. فتطوير سوف يساعدك على الازدهار لأنهم سيجدوان طريقتهم الخاصة للاستفادة مما يتعلمونه في أدوارهم الحالية، ويفاجئوك.
لذلك، للحصول على أقصى استفادة من موظفيك، قم ببناء مجموعتان من البرامج الأولى تراها الشركة مهمة وذات قيمة والأخرى تهدف لتطوير مهارات موظفيك الخفية. فقضاء بعض الوقت في تعلم مهارات جديدة يساعد على الإنتاجية.
2- الاستفادة من المواهب الموجودة لديك
تفتقر كل شركة بعض الخبرة في مجالات تقنية معينة، لذلك الفكرة الأولى التي تأتي في بالك هي الاستعانة بمصادر خارجية. ولكن قبل النظر في الخيار أقضي بعض الوقت في التحدث إلى موظفيك، لأنك قد تجد المهارة التي تبحث عنها في الداخل. علاوة على ذلك، قد يكون موظفوك مهتمين بالمشاركة مع معرفتهم.
لذلك، للحصول على أفضل النتائج، أنظر نظرة فعالة داخل شركتك أولا للتعرف على من لديه القدرة على تدريب أو توجيه الموظفين الآخرين في المجالات التي تريد مهارتها. حتى إذا قررت الاستعانة بمصادر خارجية للتدريب، يمكنك الاستفادة من مهارات موظفيك والسماح لهم بتوجيه الآخرين أثناء الدورات التدريبية. ألقى نظرة على التدريبات التي نقدمها هنا.
3- بناء مجتمع تعليمي داخل شركتك
تطوير المهارات ليست مهمة سهلة سواء بالنسبة لك أو لموظفيك. لذلك، فإن أفضل طريقة لمساعدة موظفيك على استيعاب وممارسة ما يتعلمونه هي تشجيع مجتمع التعلم. وجود نظام إدارة التعلم الخاص بك (LMS) سوف يساعدك أنت وموظفيك على بناء هذا المجتمع بسهولة ويساعدكم على تحقيق زيادة في العائد على الاستثمار للشركة.
سيترسخ ما يتعلمه الموظفون في أذهانهم، عندما يتعلمون ويعملون معًا على المشاريع التي تتضمن مهاراتهم الجديدة. وسيسهل هذا عملية قياس أدائهم. لذلك لتحصل على أفضل النتائج، أبني منصة نظام إدارة التعلم الخاص بك ودع موظفيك يتدربون ويتقدمون وأخلق مساحة للموظفين للاستفادة من المهارات الجديدة كفريق؛ إما من خلال مسابقة أو هاكاثون او أي نشاط أخر يساعدهم على إبراز مهاراتهم.
فمن خلال منصة نظام إدارة التعلم – Innovito Evolve– يمكنك أن تعرف عن قدرك لإدارة وقياس والاستفادة من مهارات موظفيك.
4- أخذ رأي موظفيك بعين الاعتبار
توفير برامج التعلم والتطوير المختلفة للموظفين يعني أنك تهتم بتطوريهم، ولكن يجب أن تتأكد أنهم مستفيدين بالفعل. في تقرير حديت أجرته، Udacity وIPSOS، يعتقد 80٪ من الشركات أن برامج التعلم والتطوير الخاصة بها كانت ناجحة، ولكن 55 ٪ فقط من الموظفين وافقوا، مما يدل بوضوح على افتقار الشركات إلى الحصول على أراء الموظفين.
من أجل خطة استراتيجية ناجحة، من المهم أن تكون أراء موظفيك ضمن هذه الخطة. فأفكارهم ستعطيك نبذة عن مدى نجاح الخطة لأن ببساطة تعزيز وتكرار البرامج الخاصة بك سوف يلقي في نجاح شركتك.
5- بناء خطة مرنة للتعلم والتطوير
أحد العوامل الرئيسية لنجاح خطة التعلم والتطوير هو المرونة. ستشجع هذه الاستراتيجية موظفيك على المشاركة وتطوير مهاراتهم. وهذا يعني تقديم دورات وتدريبات أونلاين، في أوقات متغيرة، ويمكن القيام به على وتيرة كل فرد. للوصول لأفضل النتائج، فكر في كيفية دعم موظفيك وبناء مساراتهم التعليمية عن طريق منصات التعلم الرقمية مثل لينكد إن.
6- التحدث مع المحترفين في مجال التعلم الرقمي
هل أنت مستعد لاتخاذ شركتك للمرحلة التالية، وبناء استراتيجية تعلم وتطوير متميزة؟ تفقد منتجاتنا المختلفة أو تحدث مع أحد خبرائنا في مجال التعلم الرقمي ونحن سنساعدك في تحديد الفجوات التقنيات الرقمية، وتطوير مهارات موظفيك لتناسب سوق العمل.
